Optimisation de la performance

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Présentation

Les sciences du sport... Bras de levier des projets de performance

L'Agence consolide et pérennise les projets de performance en terme de méthodologie et de conseils auprès des acteurs de la performance. Elle s’assure que les ressources soient placées sur les axes prioritaires d’optimisation de la performance en s’appuyant sur 3 dispositifs :
      - Le Sport Data Hub
      - La Méthode ORfèvre
      - La recherche & l’innovation scientifique

Illustrations Optimisation de la Performance

Vision

  • Apporter une méthode, des nouveaux outils et une analyse plus fine pour permettre à l’athlète de réaliser la meilleure performance possible.

Missions

  • Faire de l’optimisation de la performance un élément clé dans la transformation du sport français de haut niveau.
  • Diagnostiquer les forces et axes d'amélioration de la cellule de performance des acteurs.
  • Apporter une méthodologie et des éléments objectifs, rationnels en mutualisant les bonnes pratiques sur les projets de performance.

Le Sport Data Hub

Mettre les données générées par l’écosystème sportif français au service de la performance individuelle et collective.

Le Sport Data Hub (SDH) associe depuis 2020 le Ministère chargé des sports, l’Agence nationale du sport et l’INSEP dans une mission nationale de mutualisation de l’offre numérique et de l’exploitation de données au service de la politique publique du sport de haut niveau français incarnée par la stratégie Ambition bleue.

Le SDH doit permettre d’optimiser la performance individuelle et collective du sport de haut niveau français en centralisant l’ensemble des applications et des données du sport français. La mise en commun des moyens humains et financiers permet à la fois de structurer la dématérialisation des services d’accompagnement des sportifs du haut niveau et de donner un avantage concurrentiel aux athlètes français pour Paris 2024, Milan/Cortina 2026 et les autres échéances à venir.

Le SDH a donc vocation à répondre aux besoins des différents acteurs du sport de haut niveau :

  • Pour les athlètes, en leur offrant des outils numériques facilitant leur quotidien et leur pratique sportive ;
  • Pour les acteurs de la performance (Coachs, Directeurs de performance, Encadrement sportif…) en leur fournissant une aide à la décision ;
  • Pour les décideurs (ANS, Direction des Sports, DTN, établissements, MRP…) , en apportant des outils permettant la gestion de l’organisation du sport de haut niveau et la communication entre les acteurs ;
  • Pour les chercheurs, en facilitant l’innovation et la recherche scientifique dans le sport de haut niveau.

Le SDH repose aujourd’hui sur cinq piliers :

  • L’optimisation et l’analyse de la performance ;
  • La gestion quotidienne des athlètes ;
  • Les droits des sportifs de haut niveau (SHN) ;
  • L’identification et la mobilisation de l’ensemble des compétences mobilisées au service des athlètes (préparateurs mentaux, physiques, médecins, experts medias etc.);
  • Le pilotage des financements.

Afin de répondre à ces besoins, le SDH doit assurer :

  • Une collecte aisée, conforme et de qualité de la donnée du sport de haut niveau ;
  • Un stockage de ces données dans un environnement architecturé, normé et sécurisé ;
  • Un accès encadré aux données au monde sportif fédéral, institutionnel et à la recherche ;
  • Une restitution des analyses à travers des visualisations pertinentes et faciles d’accès aux acteurs de terrain du sport de haut niveau.

Dispositifs prioritaires

  • ATHLETE 360 : Plateforme regroupant des données d’entraînement et d’état physique/psychologique des athlètes afin de permettre à l’encadrement de mieux individualiser le suivi de chaque athlète et d’optimiser la programmation des entraînements en évitant les risques de blessures.
  • MÉDAILLABILITÉ : Programme d'analyse de la progression individuelle des performances des athlètes français en lien avec la concurrence internationale. Estimation des possibilités de résultats en compétition.
  • Vis’OR : Outil de suivi national regroupant l’intégralité des données du sport français autour de la stratégie Ambition Bleue (dispositifs d’accompagnement des athlètes, contrats de performance des fédérations, publics prioritaires, potentiels de médailles, actions dans les territoires…).

Pour en savoir plus sur le Sport Data Hub et son offre de services, rendez-vous sur France.Sport.

 

Outils Sport Data Hub

La méthode ORfèrvre

Ne rien laisser au hasard dans la conquête des médailles d’Or Olympiques et Paralympiques

Mettre à disposition des fédérations olympiques / paralympiques et des entraîneurs un support méthodologique et un accompagnement sur lequel ils peuvent s’appuyer pour consolider leurs projets de performance.

En prenant appui sur les connaissances scientifiques existantes, la méthode ORfèvre identifie les stratégies susceptibles de : 

  • Optimiser l’expression du potentiel en compétition ;

  • Catalyser la réponse à l’entraînement ;

  • Maîtriser les facteurs de risque pouvant engendrer des indisponibilités ou des contre-performances.

Illustration Méthode ORfèvre

Objectifs

  • Mieux identifier les besoins et prioriser les actions pour améliorer les performances des athlètes et entraîneurs français.
  • Renforcer le système dans sa capacité à construire et mettre en œuvre des stratégies d’optimisation de la performance pour augmenter le nombre de médailles aux Jeux Olympiques et Paralympiques.

Synthèses actions 2021

Janvier-Juillet 2021 : Types d'actions

  • Déploiement de la méthode ORfèvre (Webinaires & Présentations)
  • Accompagnement des fédérations en préparation pour Tokyo : identification des facteurs de performance ou de risque & aide à la construction de stratégies pour les maîtriser (COVID, absence de compétition, changement de préparation terminale, etc.)

Janvier-Juillet 2021 : Détails des actions

  • ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE ORFÈVRE
    • 22 fédérations olympiques et paralympiques
    • 80 staffs olympiques et paralympiques
    • Disciplines concernées : Athlétisme (toutes disciplines confondues - Paris 2024) / Aviron (rameurs EdF Tokyo) / ParaBadminton (Lucas Mazur) / Boxe (EdF Tokyo) / BMX (EdF Tokyo) / Cyclisme sur Piste (endurance, Benjamin Thomas) / Breakdance (danseurs ciblés pour Paris 2024) / Canoë Kayak (course en ligne, Maxime Beaumont ; Paris 2024) / Handisport (toutes disciplines confondues Tokyo 2021 et Paris 2024) / Judo (collectif feminin, judokates EdF Tokyo) / Natation Course (nageurs ciblés Paris 2024) / Natation Eau libre (EdF Tokyo) / Surf (surfeurs EdF Tokyo, Paris 2024) / Taekwondo (EdF Tokyo) / Tir (Jean Quicampoix et Clément Bessaguet) / Triathlon et Paratriathlon (Vincent Luis, Alexis Hanquinquant et triathlètes relais mixte Tokyo) / Voile (EdF Tokyo) / VTT (EdF Tokyo).
       
  • RIMÈTRES D’ACCOMPAGNEMENT
    • Paris 2024 : Construction de la stratégie haute performance / Identification des points forts et axes d'amélioration de la stratégie en place 
    • Tokyo 2021 : Sécurisation des facteurs de risques pour les JOP / Stratégies d'acclimatation à la chaleur / Construction de stratégies de cohésion / Stratégies d'optimisation des paramètres physiologiques et physiques en lien avec la spécificité des Jeux : anticipation des risques et de gestion de crise aux JOP, gestion de l'incertitude COVID, gestion managériale du staff avant et pendant les JOP, gestion du stress de l'encadrement et des athlètes aux JOP, stratégies d'entraînement à la pression.
       
  • ORGANISATION DE WEBINAIRES (DTN, Coachs, Directeurs de Performance)

 

Août-Décembre 2021 : Types d'actions

  • Accompagnement au débriefing Tokyo et olympiade 2017-2021
  • Construction des stratégies de performance pour Paris 2024

Août-Décembre 2021 : Détails des actions

  • ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE ORFÈVRE
    • 11 fédérations olympiques et paralympiques (24 disciplines)
    • Disciplines concernées : Athlétisme (Saut, Lancer, Sprint, Epreuves combinées, Marathon, Demi-fond) /Aviron  Para aviron / BMX Freestyle / BMX racing / Cyclisme sur piste sprint / Cyclisme sur piste endurance / Cyclisme sur route / Canoë Kayak Slalom / Canoë Kayak Sprint / Para canoe / Escrime / Judo / Lutte / Pentathlon moderne / Tennis de table / Tir / VTT Triathlon.
       
  • RIMÈTRES D’ACCOMPAGNEMENT
    • Tokyo 2021 : Débriefing (récolte de données via des questionnaires, animation de séminaires de débriefing, formalisation d’un document de synthèse)
    • Paris 2024 : Construction de la stratégie haute performance, identification des points forts et axes d'amélioration de la stratégie en place 

Recherche & innovation scientifique

  • Contribuer à travers des recherches financées à répondre aux questions que se posent les staffs pour optimiser la performance de leurs sportifs lors des JOP 2024. 
     
  • Objectif : S’assurer que les 20 M€ investis dans le cadre du PPR Sport de très haute performance soient utiles aux acteurs de la performance de Paris 2024 et permettre un transfert de connaissances entre eux.