Dans le cadre d’actions du Pôle Haute Performance, l’Agence a :
- Alloué une enveloppe globale sur le paralympisme fortement augmentée avec près de 9,8 millions d’euros en 2023 (soit 425% d'augmenation par rapport à l'année 2018) ;
- Renforcé l'accompagnement des athlètes ciblés
- Priorisation des moyens sur les projets de performance des athlètes ciblés ;
- Accompagnement sur mesure en sciences du sport des athlètes ciblés par les Maisons Régionales de la Performance ;
- Mise en place de la méthode ORfèvre pour optimiser la préparation de certains athlètes de la Cellule Perf et les projets de performance.
- Amélioré le périmètre socio-professionnel des athlètes
- Recherche prioritaire pour assurer un socle social aux athlètes de la Cellule Perf
- Priorisation sur les dispositifs d’insertion professionnelle (CIP, CAE, Emplois SHN, Contrats d’image…) ;
- Augmentation du soutien à l’aide des Aides Personnalisées ;
- Recherche de nouvelles entreprises partenaires sur le périmètre socio-professionnel.
- Professionnalisé l'encadrement et renforcé les ressources humaines
- Attribution de nouveaux contrats (CPO) pour l'encadrement paralympique;
- Fléchage des moyens du contrat de performance pour améliorer la rémunération des entraîneurs et des intervenants des staffs ;
- Plan COACHS : accompagnement personnalisé des entraineurs en charge du projet de performance des athlètes médaillables ;
- Allocation de primes de performance aux entraîneurs des athlètes médaillés aux Jeux Paralympiques depuis Tokyo 2020.
- Mis en place une méthodologie d'évaluation des athlètes ciblés par rapport à la concurrence
- Constitution de la base de données internationale des résultats pour les 28 sports paralympiques ;
- Analyse des potentiels sur l'ensemble des 22 sports d'été et des 6 sports d'hiver au programme des Jeux Paralympique et projection de médaillabilité ;
- Mis en place et contribué au réseau de recherches et d'expertises spécialisées afin d’individualiser au mieux l’accompagnement aux athlètes
- Soutien aux projets prioritaires de recherches (MESRI), avec PARAPERF (Handisport et tir sportif) et NEPTUNE (natation) ;
- Financement de bourses de thèses au sein de sport ciblés ;
- Mise à disposition d'expertises médicales spécialisées, comme la médécine physique et de réadaptation (MPR) et le réseau de la SOFMER (société savante MPR) sur le handicap moteur – avec le service du professeur Genêt (PUPH) de l’Hôpital de Garches et son projet d’institut en 2024 (ISPC Synergies) ;
- Innovation du matériel sportif avec des partenaires industriels ;
- Développement de « boîtes à outils » sur le champ des sciences humaines et sociales.
- Développement d'une formation universitaire novatrice, transdisciplinaire pour soutenir une approche holistique et assurer la montée en compétences des encadrants.
- Instauré une stratégie de développement paralympique au sein des fédérations
- Mise à disposition de cadres olympiques pour intervenir sur le champ paralympique (ex. FF Judo, FF Aviron, FF Triathlon…) ;
- Transfert de talents pour orienter certains athlètes sur des disciplines à faible densité de concurrence ;
- Travail de structuration pour les disciplines en cours de développement pour devenir ou redevenir compétitives sur la scènes internationale Volley-assis, Natation adaptée, etc.) ;
L’Agence est en constante évolution sur le champ paralympique au contact de ses partenaires avec comme cible l’amélioration des conditions des athlètes et entraîneurs pour l’expression du plein potentiel paralympique français aux Jeux d’Hiver et d’Été.
Elle travaille également, via la stratégie IMPULSION SPORT, portée par le Pôle Développement, à accroitre la pratique sportives des personnes en situation de handicap.
