Lundi 20 juin, en présence de Madame la Ministre des Sports et des Jeux olympiques et paralympiques, Amélie Oudéa-Castera, l’Agence nationale du Sport a réuni son conseil d’administration avant de tenir son Assemblée générale. L’occasion de réunir l’ensemble des acteurs du sport français, de revenir sur les actions déjà menées, de voter un budget rectificatif 2022 à la hausse et de se projeter sur les projets en cours tant pour la haute performance que pour le développement de la pratique sportive.

Le point central de l’ordre du jour de ce Conseil d’administration a notamment porté sur l’augmentation du budget 2022 à 479 M€ en crédits de paiements et 622 M€ en autorisations d’engagement. De nouveaux moyens qui permettent à l’Agence de poursuivre son développement en direction des acteurs du sport et du développement de la pratique : augmentation vers les projets sportifs fédéraux (+6M€ pour atteindre 81 M€), renouvellement de la rénovation énergétique des équipements sportifs (+50M€), augmentation de l’enveloppe dédiée aux Centres de Préparation aux Jeux (+5M€), ou encore avec la présentation de la plateforme Solution Sport Entreprise, destinée à développer l’activité physique et sportive en entreprise, et de nombreuses autres actions qui ont pu être abordés ce lundi 20 juin à l’occasion du Conseil d’administration.

En présence de la ministre des sports et des Jeux olympiques et paralympiques, sous la présidence de Michel Cadot, l’Assemblée générale annuelle a pu se tenir dans les locaux à Ivry-sur-Seine. Tous les intervenants se sont réjouis de l’efficacité de la nouvelle gouvernance du sport français basée sur un modèle partagé entre l’État, lemouvement sportif, le monde économique et les collectivités territoriales. Présenté par Frédéric Sanaur, directeur général de l’Agence, accompagné de Claude Onesta, manager général de la haute Performance et d’Agathe Barbieux, directrice du développement des pratiques, le rapport d’activités 2021 a été validé à l’unanimité par l’Assemblée générale. Il sera présenté au cours du second semestre devant les parlementaires de l’Assemblée nationale et du Sénat.

Tout au long de la journée, plusieurs axes opérationnels ont pu être développés et exposés. Parmi ceux-ci, les avancées du programme 5000 équipements sportifs de proximité. En décembre 2021, et suite à l’annonce du Président de la République quelques semaines auparavant, l’Agence a ainsi lancé le programme en faveur des équipements de proximité 2022-2024 d’un montant de 200 M€ dont 96 millions pour la seule année 2022. « Le dispositif est pleinement activé, se réjouit Frédéric Sanaur. Dix conventions nationales ont déjà été signées et nous projettent sur plus de 3200 équipements sportifs de proximité dans les trois prochaines années en construction ou en requalification. Les projets sont maintenant engagées et se concrétisent progressivement aussi bien sur des projets nationaux que territoriaux. Près de 400 équipements sont d’ores et déjà financés au niveau territorial avec l’appui des services de l’État et de très nombreux autres sont en cours de traitement. Au total, près de 40 millions d’euros seront engagés dans les prochaines semaines sur ce dispositif. »

« L’Agence agit, l’Agence avance, elle fait progresser le sport français », Amélie Oudéa-Castera, Ministre des Sports et des Jeux olympiques et paralympiques

Nommée le 20 mai dernier Ministre des Sports et des Jeux olympiques et paralympiques, Amélie Oudéa-Castera participait pour la première fois à l’Assemblée générale de l’Agence nationale du Sport. Dans un discours introductif dense et détaillé sur sa vision globale autour du sport et ses ambitions pour les prochains Jeux olympiques et paralympiques, l’ancienne championne de tennis en a profité pour saluer le travail de l’Agence et définir ses grandes priorités. Extraits.

« En lien avec tous les acteurs, l’Agence agit, l’Agence avance et elle fait progresser le sport français. Depuis sa création beaucoup de chemin a été fait. Notre Agence est une chance, un atout. Un travail considérable a déjà été mené depuis la convention constitutive du 1er août 2019 qui a consacré son existence. Cette réforme de grande ampleur ne peut pas être sans effet sur le rôle de chacun d’entre nous. Aussi, j’ai défini cinq points clés pour continuer à faire grandir l’Agence et à la faire monter en puissance  :

• Enjeu de la clarté des rôles et de la responsabilité de chacun. Nous devons définir comment aller au bout de ce que chacun peut apporter.
• Montée en puissance de l'Agence dans les territoires. Nous devons mettre en synergie nos financements et nos actions pour que les projets sportifs territoriaux puissent prendre toute leur ampleur, en cohérence avec les projets sportifs locaux.
• Culture de l’efficacité de l’euro investi dans un contexte tendu de ressources publiques. Nous devons aussi nous ouvrir à de nouvelles sources de financement et à la diversification des ressources.
• Agilité dans nos manières de travailler, dans nos processus et dans la conduite de nos politiques.
• Accompagnement de la maturation de l’Agence. Elle est encore jeune mais a beaucoup d’avenir devant elle.

> Un premier enjeu est de bâtir ce sport d’excellence, notamment autour de la Haute Performance mais aussi autour du travail mené par nos fédérations, par nos clubs, par les cadres d’État, par les Directions Techniques nationales et par les DRAJES dans les régions et toute l’architecture de nos projets sportifs fédéraux, de nos projets pluriannuels de performance pour un investissement de 65 millions d’euros.

> Le deuxième enjeu est celui d’un sport engagé avec la volonté de préserver la vitalité du bénévolat avec nos 3,5 millions de bénévoles sportifs. Je me félicite que l’Agence y contribue à travers le soutien à près de 15 000 clubs, avec 80 millions d’euros tournés vers eux en 2021.

> Le troisième enjeu est de bâtir ensemble un sport plus robuste avec le bon niveau de ressources financières mais aussi humaines tant en termes de qualité et de volume, au niveau central comme aux échelons déconcentrés. Le sport doit continuer à faire sa mue pour développer ses ressources propres.

> Le quatrième enjeu est celui d’un sport plus responsable, qui soit notamment exemplaire en matière de transition écologique. Un sport plus responsable, cela signifie aussi éradiquer toutes les formes de violence (…). Nous avons aussi des enjeux de laïcité. Le dernier champ est celui de l’éthique et de l’intégrité, notamment avec la lutte contre le dopage, contre les violences sexuelles et sexistes et contre les manipulations des compétitions sportives.

> Le cinquième et dernier enjeu est celui d’un sport influent. Nous avons du travail pour sécuriser le modèle sportif européen, qui est un modèle pyramidal qui mise sur le sport amateur, sur la solidarité entre sport professionnel et sport amateur.

Nous avons la capacité à faire bouger les lignes sur la place du sport en France, dans la vie des Français et au cœur des territoires. »

Haute Performance :  Ambition Bleue pour préparer l'avenir

À deux ans des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024, la Haute Performance est également une des priorités de l'Agence. « Le bilan de Tokyo 2020 a été l’occasion d’enrichir la stratégie Ambition Bleue de trois axes complémentaires : la création, au sein de chaque fédération, d’une cellule dédiée à la performance aux Jeux de 2024, une action ciblée à destination des entraîneurs et des encadrants et la mobilisation des clubs sportifs professionnels, poursuit le directeur de l’Agence. Le soutien aux fédérations, les aides et l’accompagnement renforcé à destination des athlètes et des coachs mais aussi la contribution de l’Agence autour des Centres de Perfectionnement aux Jeux et des équipements sportifs nationaux sont quelques-uns des leviers activés pour permettre à la France de briller dans deux ans à Paris. Pour les Jeux d’été comme pour les Jeux d’hiver, hier à Tokyo, aujourd’hui à Pékin et demain à Paris en 2024, à Milan et à Cortina d’Ampezzo en 2026, à Los Angeles en 2028 et à Brisbane en 2032, l’Agence apportera son soutien et son expertise aux athlètes olympiques et paralympiques, à leurs coachs et à leurs fédérations sportives. »

La déclinaison territoriale de la nouvelle gouvernance du sport se poursuit

. 14 Conférences régionales du Sport sont installées dont deux nouvelles en Outre-mer ces dernières semaines. 
. 8 diagnostics sportifs territoriaux partagés ont été posés par l’ensemble des acteurs du sport dans leur région respective. 
. 2 Projets Sportifs Territoriaux ont été formalisés
. 2 Conférences Régionales des Financeurs (Centre Val-de-Loire, Ile-de-France) ont été installées 

Développement : "Impulsion Sport" pour augmenter la pratique

L’Agence a lancé en septembre 2021 la construction de son programme d’intervention en matière de développement des pratiques afin de se donner les moyens d’atteindre l’objectif fixé par le Président de la République de « faire de la France une nation plus sportive » et d’augmenter le nombre de pratiquants de 3 millions de personnes d’ici 2024.

Ce programme intitulé « Impulsion Sport » vise à mobiliser l’écosystème sportif au bénéfice du développement du sport pour toutes et tous dans la perspective des JOP de 2024 bien sûr mais aussi au-delà. Trois axes stratégiques ont été déterminés :

• FACILITER : faciliter l’accès à la pratique et aux dispositifs de l’Agence, adapter l’offre autour des activités physiques et sportives à toutes et tous et l’intégrer dans la vie quotidienne ; 
• MODERNISER : accompagner la transformation du secteur sportif, former les encadrants et encourager les structures (clubs, fédérations...) à favoriser l’émergence de l’innovation ; 
• RESPONSABILISER : favoriser le développement durable de la pratique physique et sportive (piliers social, économique et environnemental) ainsi que l'équité territoriale, protéger les pratiquants.
• Un plan d’actions et de mise en œuvre dès 2023 sera présenté dès le prochain conseil d’administration en octobre 2022.